2014年3月19日 星期三

大昌證券板橋黃薏涵~【開放是一個手段,不是一個策略】


[Mr.Jamie]Apple 開放 iOS 平台給開發商發佈 pps,
目的是透過豐富的各式各樣第三方軟體,提供 iPhone 
使用者個人化的體驗,並且綁住他們未來手機升級的
路徑。 

Google 開放 Android 平台給手機廠製造 Android 
Phone目的是透過各式各樣第三方手機,提供每個
消費者不同的購買選擇,最大化 Android 的市佔率,
因此 Google 在 Android 上綁定的 Google Search、
Google Maps、Gmail 等核心服務,能夠在 Mobile 
時代繼續維持它們在自己領域的優勢地位,而Google 
也能因此繼續收入豐碩的廣告營收。 

Facebook 開放 Open Graph 給網站存取消費者的社
群資料,目的是透過各式各樣的第三方網站,提供給
消費者同樣的 Facebook 登入、社群體驗,以收集最
全面的消費者社交行為資料,繼續維持他們在精準廣
告上領先的地位。 

開放必須犧牲短期利益,因此它永遠只是手段,背後
一定有其長期策略用意。為了開放而開放,是盲目的
行為。誤以為開放本身就能帶來好處,是傻瓜的邏
輯。真正有遠見的領導者,只會把開放當做方法,目
的是換取中、長期的策略價值。這種有策略的開放,
通常都是適度的、有選擇的。 

中國對台灣適度、有選擇的開放,策略上目的是提昇
台灣對其經濟依賴,提昇未來統一的可能性。而台灣
對中國開放的目的? 

讓台灣往後許多經貿協商,不會被國際社會認為台灣沒有決心、誠意與信用。 

– 馬英九 

試問當今世上的哪一個經濟強國,在經貿協商上不為
了利益,而是只求被認同為「有決心、誠意與信
用」?哪一個人跟美國、中國、韓國簽經貿協議,只
因為他們「有決心、誠意與信用」?只為了被認定有
「決心、誠意與信用」,有需要冒險跟對我們最有野
心的鄰國簽經貿協定、打開大門,犧牲這麼多利益
嗎?領導者如果只知道贏面子,不知道贏裡子,真的
能帶組織成為卓越嗎? 



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